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Businessplan-Tipp: Rechnen Sie das Geschaeftsmodell Ihrer Wettbewerber durch


Der wichtigste Teil des Businessplan ist die Beschreibung der Markt- und Wettbewerbssituation. Wählen Sie einige erfolgreiche Wettbewerber aus und heften Sie sich an ihre Fersen. Wie kommen die auf ihren Umsatz? Wie machen sie auf sich aufmerksam? Belassen Sie es nicht beim Nachvollziehen der grundsätzlichen Logik, sondern fangen Sie an, Geschäftsmodelle anderer Unternehmen konkret zu durchleuchten.

Wieviel Essen verkauft das Schnellrestaurant, dass Sie sich zum Vorbild genommen haben pro Tag? Wieviel Prozent der Gäste bestellen auch etwas zu trinken? Wieviel Geld geben die Gäste somit durchschnittlich pro Bestellung aus? Wie häufig schaltet der Wettbewerber seine Anzeigen? Wie groß sind sie? Was kosten Anzeigen dieser Größe laut Preisliste? Welchen Rabatt erhält der Wettbewerber schätzungsweise? Mit etwas Übung und gesundem Menschenverstand können Sie viele Unternehmenszahlen ersaunlich gut nachvollziehen und schätzen - egal um welche Branche es sich handelt.

Wir zeigen Ihnen wie es geht. Viele Tipps, wie Sie Umsatz und Kosten von Wettbewerbern recht genau einschätzen und auf Ihr eigenes Unternehmen hochrechnen können, erfahren Sie in meinem Buch "Stern-Ratgeber Businessplan", das jetzt in der 2. Auflage erschienen ist. Weitere Infos unter www.gruendungszuschuss.de/buch/buchbestellung2.shtml.

Das Schreiben Ihres Businessplans können Sie auch durch unser Businessplan-Tool und unseren Businessplan-Workshop beschleunigen.

Verfasst von Andreas Lutz am 18.09.2006 22:15
http://www.gruendungszuschuss.de/?id=162&showblog=2216

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